Ringkasan “Technology roadmapping (TRM) and strategic alignment for an applied research centre: a case study with methodological contributions”

Penelitian ini untuk memahami kemampuan teknologi dan tujuan perusahaan, karena perubahan teknologi dan globalisasi. Roadmap membantu ARC d...

Penelitian ini untuk memahami kemampuan teknologi dan tujuan perusahaan, karena perubahan teknologi dan globalisasi. Roadmap membantu ARC dalam memprioritaskan rencana bisnis dan memberikan wawasan terhadap metodologi khusus untuk pusat penelitian. Roadmap teknologi mempunyai potensi besar dalam mendukung pengembangan dan pelaksanaan bisnis, produk dan rencana teknologi strategis yang terintegrasi. Tujuannya untuk menghubungkan pusat teknologi bisnis dengan roadmap.
Roadmap memberikan pandangan dari teknologi masa depan dan teknologi sebagai alat bantu dalam pengambilan keputusan untuk meningkatkan koordinasi kegiatan dan sumber daya yang semakin kompleks dan tidak pasti. Umunya penelitian terkait ini mengambil bentuk representative grafis terkait startegi tingkat tinggi dan didukung dengan dokumentasi yang sesuai.
Applied Research Centre atau ARC adalah studi terapan tentang pusat pengembangan. ARC berfokus pada teknologi informasi dan komunikasi. Penelitian ini menunjukkan bagaimana proses roadmap dapat disesuaikan dengan karakteristik tertentu dari pusat penelitia terapan dan bagaimana secara langsung mempengaruhi rencana strategis perusahaa. Terdapat 3 aspek : strategi R&D, strategi teknologi dan roadmap.

·  Srategi R & D terdiri dari sekumpulan proyek R&D yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Terdapat 2 langkah konsep strategi R&D, yaitu:
1.      Untuk mengatur tujuan dari proses akuisisi teknologi
2.      Struktur strategi dan alokasi sumber daya
Analisis ini dapat membantu mengidentifikasi teknologi yang tepat untuk dikembangkan, dan mengidentifikasi kemajuan teknologi terbaru yang membantu perumusan strategi teknologi.
· Strategi teknologi  terdapat dua masalah utama tentang bagaimana menghubungkan startegi teknologi dan perusahaan dan mengidentifikasi kategori keputusan. Dua pendekatan itu adalah positioning approach dan the resource-based approach. Namun, kedua pendekatan ini berkontribusi dalam menghubungkan teknomogi dan strategi. Strategi teknologi meluputi faktor eksternal, seperti aktivitas pesaing, prediksi, politik social ekonomi, identifikasi kebutuhan pasar dan faktor internal seperti teknologi yang digunakan.
· Technology roadmapping(TRM)  roadmap, mendungkug komunikasi intran perusahaan dan memfasilitasi kpprdinasi keputusan strategis dan kegiatan manajemen. Namun, kemajuan teknologi telah memotivasi perusahaan dalam mencari tujuan strategis dan manajemen teknologi yang baik, pendekatan roadmapping dikembangkan di Motorola untuk meningkatkan keselarasan teknologi dan inovasi.

Kontribusi penelitian
Hubungan antara TRM dan keselaran startegi yelah diidentifikasi sebagai penelitian yang tereksplorasi. Penelitian ini menentukan bagaimana perusahaan yang menyelaraskan bisnis dengan roadmap, dan juga bagaimana manajemen dan kerangka kerjanya. Penelitian ini juga memberikan penjelasan menjasam terklait variabel yang akan membangun blok teknomogi, garis teknologi dan lain-lain, sumber daya manusia yang diperlukan dan meringkas langkah-langkah proses roadmap teknologi namun tidak mencakup pedoman rinci tentang cara penerapannya.
Metode penelitian ini diaggap sah karena menghubungkan startegi untuk roadmap. Penelitian ini dapat memahami dengan baik kompleksitas R&D dan teknologi yang penting untuk kelangsungan hidup perusahaanm informasi yang dikumpulkan selama proses perencanaan srategi dan hubungan antara TRM dan rencana startegi yang kuat dan antural.

Keterbatasan penelitian
Penelitian ini mempunyai keterbatasan terkait validitas dan reliabilitas. Penelitian ini tidak dapat digeneralisasi, maka dari itu, tujuan penelitian tidak mengeneralisasi tetaoi memberikan kontribusi dalam memperkaya pengetahuan tentang matodologi proses roadmap. Penelitian ini juga tidak dapat memvalidasi keberhasilan di pasar yang sesuai dengan proses rencana bisnis .

Hasil penelitian
ARC bisa memberikan study map yang rinci untuk tahun 2013-2016. Penggunaan metodologi dan alat yang digunakan dalam penelitian ini sesuai dalam mencapai kebutuhan R&D. penyelesaian proses rencana bisnis yang strategis adalah memahami bahwa menjaga roadmap dan up-to-date adalah tantangan utama. Proses roadmap penelitian terapan membutuhkan waktu yang lama dan memerlukan pembaharuan teknologi. Sangat penting untuk memahami bahwa roadmap dapat diperbaharui.
Manfaat signifikan dari ARC adakah opanduan dalam melalui proses, menyelaraskan perspektif dan harapan yang berbeda. Penting melibatkan orang-orang dari berbagai fungsi yang bebeda dalam suatu proses, contoh manajer dan kepala departemen, walaupun akan memberikan banyak perdebatan namun juga membarikan banyak solusi.
ARC dimasa depan diharapkan dapat memverifikasi bagaimana rencana strtegis akan ebrkembang dengan roadmap teknologi yang diinginkan, untuk beradaptasi dengan perubahan dan pusat evolusi dan untuk melanjutlkan validasi teknologi dengan alat tambahan (misalnya audit teknologi internal). Pebngukuran teknologi baru akan memebrikan wawasab lebih lanjut tentang manfaat dari proses, roadmap yang diperlukan untuk memonitor risiko.

COMMENTS

Nama

Akuntansi Keuangan,15,Akuntansi Manajemen,15,Aplikasi Akuntansi,1,Ekonomi,6,Keperilakuan,24,Manajemen Keuangan,2,Perpajakan,7,Sistem Informasi Akuntansi,1,Sistem Informasi Manajemen,4,Teori Akuntansi,11,Teori Investasi dan Pasar Modal,12,
ltr
item
Info Akuntansi: Ringkasan “Technology roadmapping (TRM) and strategic alignment for an applied research centre: a case study with methodological contributions”
Ringkasan “Technology roadmapping (TRM) and strategic alignment for an applied research centre: a case study with methodological contributions”
Info Akuntansi
https://www.infoakuntansi.id/2019/06/ringkasan-technology-roadmapping-trm.html
https://www.infoakuntansi.id/
https://www.infoakuntansi.id/
https://www.infoakuntansi.id/2019/06/ringkasan-technology-roadmapping-trm.html
true
566536763226980104
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy